為進一步推動公司持續穩定發展，不斷提高公司的管理水平，實現經濟效益最大化，促進公司各項工作全面提升，日前，華信公司開展“我為公司發展獻一策”金點子征集活動，鼓勵全體中層干部、員工積極建言獻策，對公司前期的工作和未來的發展提出合理化建議。
廣泛宣傳，凝聚全員參與合力。3月初，公司發出“金點子”征集活動“動員令”，通過張貼公告、微信轉發等方式廣泛宣傳活動的目的、意義和內容，讓員工了解活動要求，明確方法步驟，營造了“開門納諫聽心聲、齊心協力謀發展”的良好氛圍。各部門、各子公司收到通知后高度重視，立即組織員工積極建言獻策，確保將能夠助推公司更好更快發展的新思想、新方法建議收集上來。
內容豐富，匯聚改革發展智力。據統計，至截止日期，公司累計收集162份緊貼實際、重點突出的《“金點子”征集表》，征集內容主要分為指出問題、分析問題產生的原因及解決問題的方法、措施，分別涵蓋內部管理、融資保障、項目建設、轉型發展等方面工作，其中內容不乏既搭天線又接地氣、既有活力又具影響的“金點子”。
公正評選，集聚創新爭優動力。征集完成后，按照活動安排，公司領導班子成員組成專家組分別對“金點子”進行評審，根據其參考價值、操作性、啟發性、實用性、創新性等，評選出“金點子”一、二、三等獎數名。評選結束后，公司將有步驟、有措施、有針對性地采納切實可行的“金點子”建議，并明確負責人，制訂具體實施方案，限定落實期限，確保“金點子”落到實處；對暫時無法落實的“金點子”將統一納入“待落實備忘錄”，并反饋到相關部門、子公司，確保“金點子”建議條條有落實、件件有回應。
當前，在醫藥高新區、高港區融合發展的新征程中，公司既面臨千載難逢的機遇、也遇到前所未有的挑戰，唯有集思廣益才能使公司更加乘風破浪、行穩致遠。“金點子”征集活動的開展是員工積極參與企業民主管理，發揚主人翁精神的重要體現，活動進一步凝聚了員工的發展共識，激發了員工以公司為家的理念，為公司高質量快速發展提供了較好的參考依據。
